Risk Management Policy
In order to achieve the goal of sustainable operation and development, Etron has formulated and established risk management policies and procedures. Through the internal risk management organization, Etron systematically evaluates and manages the risks that may affect the achievement of corporate goals, and integrates risk management into operational activities and daily management processes to achieve goals of accomplishing corporate goals, improving management efficiency, providing reliable information, and effectively allocating resources.
風險管理組織架構與職責
- 董事會：本公司以董事會為風險管理之最高治理單位。
- 風險管理委員會：本公司由總經理擔任主任委員召集風險管理委員會，並設執行秘書依本公司業務特性、風險性質與營運活動，召集風險管理推動小組，負責擬訂、規劃及執行各項風險管理活動並定期提出執行情形報告；
- 各營運單位：本公司各營運單位協同風險管理推動小組進行風險辨識、分析、評量與回應，並定期提報所屬單位風險管理控制程序執行情況。
風險管理執行重點
本公司由風險管理小組與各營運單位按公司策略目標與業務執行進行風險辨識及分析，再按風險影響與承受度擬訂順序及控管機制，俾於面對風險時可採取適當之回應措施，且應詳實記錄管理程序及其執行結果，定期向風險管理委員會彙報。
風險報導與揭露
風險管理執行過程及其結果均應妥予記錄及保存，並按相關法令之規範於年報、永續報告書揭露有關風險管理相關資訊。
風險管理程序之修訂
本公司隨時注意國際與國內風險管理制度之發展情形，以適時修訂風險政策及提升管理執行成效。