氣候調適與減緩

氣候相關財務揭露(TCFD)

鈺創科技依據氣候相關財務揭露（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）之建議架構，將氣候議題的管理分為治理、策略、風險管理以及指標與目標等四個構面。

由風險管理委員會統籌相關運作，各委員負責鑑別氣候相關風險與機會並研擬後續因應策略；相關執行情形每年定期報告董事會，由董事會進行監督與審視，確保氣候管理措施之有效性與持續精進。

治理

鈺創科技每年向董事會報告氣候治理相關情形，由董事會監督整體執行成效。2024 年度已於 3 月、5 月、8 月及 11 月完成相關報告。公司並由總經理擔任主任委員，帶領組織成員推動氣候風險之鑑別、評估與處理作業，以確保治理機制有效運作。

策略

鈺創科技將氣候相關風險與機會區分為短期（1–2 年）、中期（3–5 年）及長期（6–10 年以上），並據以評估其對組織營運業務、策略、財務的影響，區分風險/機會等級為「高」、「中」」「低」。

同時，公司採用 RCPs 氣候情境進行分析，選取 1.5DS／RCP8.5 作為主要氣候變遷實體風險情境，據以識別實體風險、法規與轉型風險等面向之風險與機會，並進行相關主題之描述。

透過情境分析，鈺創科技得以更全面掌握氣候變遷對業務的潛在影響，並作為未來規劃因應作法及強化風險管理策略的重要參考依據。

風險管理

針對氣候變遷所可能帶來之營運、財務與策略影響，進行風險與機會之系統性鑑別、評估及管理流程，詳細步驟流程如下：

指標與目標

溫室氣體減量目標、策略及具體行動計畫：

氣候風險與機會

鈺創科技將氣候相關風險與機會區分為短期（1–2 年）、中期（3–5 年）及長期（6–10 年以上），並據此評估其對組織營運、業務、策略與財務表現的影響，同時將風險與機會的等級分類為「高」、「中」及「低」。在所有識別項目中，被評定為「高」的重要風險包括：

1. 實體風險：颱風、洪水等極端天氣事件的嚴重程度提高。

2. 轉型風險：強化排放量揭露與報導義務。

3. 轉型風險：原物料成本上升。

影響分析與因應作為

針對上述三項高等級風險，公司已進行對組織之業務、策略、財務影響分析，並提出相應的調適及因應作為，以降低潛在衝擊並強化韌性。