氣候治理策略
氣候風險與機會及財務影響
氣候治理策略
氣候相關財務揭露(TCFD)
鈺創科技依據氣候相關財務揭露（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）之建議架構，將氣候議題的管理分為治理、策略、風險管理以及指標與目標等四個構面。 由風險管理委員會統籌相關運作，各委員負責鑑別氣候相關風險與機會並研擬後續因應策略；相關執行情形每年定期報告董事會，由董事會進行監督與審視，確保氣候管理措施之有效性與持續精進。治理
鈺創科技每年向董事會報告氣候治理相關情形，由董事會監督整體執行成效。2024 年度已於 3 月、5 月、8 月及 11 月完成相關報告。公司並由總經理擔任主任委員，帶領組織成員推動氣候風險之鑑別、評估與處理作業，以確保治理機制有效運作。策略
鈺創科技將氣候相關風險與機會區分為短期（1–2 年）、中期（3–5 年）及長期（6–10 年以上），並據以評估其對組織營運業務、策略、財務的影響，區分風險/機會等級為「高」、「中」」「低」。 同時，公司採用 RCPs 氣候情境進行分析，選取 1.5DS／RCP8.5 作為主要氣候變遷實體風險情境，據以識別實體風險、法規與轉型風險等面向之風險與機會，並進行相關主題之描述。 透過情境分析，鈺創科技得以更全面掌握氣候變遷對業務的潛在影響，並作為未來規劃因應作法及強化風險管理策略的重要參考依據。風險管理
針對氣候變遷所可能帶來之營運、財務與策略影響，進行風險與機會之系統性鑑別、評估及管理流程，詳細步驟流程如下：指標與目標
溫室氣體減量目標、策略及具體行動計畫：減排目標
基準年：2023年度 (範疇1+範疇2)
2030年：達到減排 25% | 2040年：達到減排 40%
策略行動
與時程
| 1. 綠色採購：空調全面替換為能效1級 | 2025~2030 |
| 2. 節能專案：實施設施節能優化 | 2025~2030 |
| 3. 再生能源：太陽能建置自用 | 2025~2030 |
| 4. 碳權佈局：碳交易市場監控與取得 | 2030~2040 |
達成情形
2024年節能專案執行結果：較基準年(2023)減少約 13% 碳排放量
氣候風險與機會及財務影響
氣候風險與機會
鈺創科技將氣候相關風險與機會區分為短期（1–2 年）、中期（3–5 年）及長期（6–10 年以上），並據此評估其對組織營運、業務、策略與財務表現的影響，同時將風險與機會的等級分類為「高」、「中」及「低」。在所有識別項目中，被評定為「高」的重要風險包括：
實體風險：颱風、洪水等極端天氣事件的嚴重程度提高。
轉型風險：強化排放量揭露與報導義務。
轉型風險：原物料成本上升。
氣候風險與機會鑑別表 (2024年度)
氣候相關風險 (R)
| 編號 | 風險項目 | 等級 |
|---|---|---|
| R1 | 提高溫室氣體排放定價 | 中 |
| R2 | 強化排放量報導義務 | 高 |
| R3 | 現有產品要求及監管 | 中 |
| R4 | 以低碳商品替代產品 | 中 |
| R5 | 低碳技術轉型成本 | 中 |
| R6 | 客戶行為變化 | 中 |
| R7 | 降雨模式與極端變化 | 中 |
| R8 | 極端天氣事件嚴重程度提高 | 高 |
| R9 | 原物料成本上漲 | 高 |
| R10 | 平均氣溫上升 | 中 |
| R11 | 海平面上升 | 中 |
氣候相關機會 (O)
| 編號 | 機會項目 | 等級 |
|---|---|---|
| O1 | 減少用水量和耗水量 | 中 |
| O2 | 高效生產和配銷流程 | 中 |
| O3 | 回收再利用 | 中 |
| O4 | 轉用更高效率的建築物 | 中 |
| O5 | 採用更高效率運輸方式 | 中 |
| O6 | 使用低碳能源 | 中 |
| O7 | 開發增加低碳商品服務 | 中 |
| O8 | 使用新技術 | 中 |
| O9 | 參與碳交易市場 | 中 |
| O10 | 轉變至非集中式能源 | 低 |
影響分析與因應作為
針對上述三項高等級風險，公司已進行對組織之業務、策略、財務影響分析，並提出相應的調適及因應作為，以降低潛在衝擊並強化韌性。
氣候變遷風險財務影響分析 (2024年度)
| 類型 | 風險項目 | 潛在影響分析 | 因應策略 | 減緩與調適作為 |
|---|---|---|---|---|
| 實體風險 | 極端天氣事件嚴重程度提高 | 天災可能影響公司營運，考慮目前作業環境，財務衝擊度低，每年支付天災保險費 | 依據過往颱風資訊評估可能風險並降低危害程度 | 1. 貴重物品固定於地面 2. 每年檢查天花板吊具牢固 3. 投保天災險分散損失 4. 增購吸水砂包、擋水牆 5. 每月維護抽水排水設施 6. 建立氣候事件紀錄表 |
| 轉型風險 | 強化排放量報導義務 | 透明揭露環保資訊，財務衝擊低，2024年度盤查揭露財務支出達30萬 | 制定溫室氣體、水、廢、能源等管理政策並執行 | 1. 每月記錄水、廢、能耗量 2. 每年執行溫室氣體盤查，並於官網、永續報告書及CDP等公開揭露 |
| 轉型風險 | 原物料成本上升 | 氣候變遷造成原物料短缺、各國開徵碳關稅，對公司財務面衝擊度中度 | 1. 落實供應商評鑑 2. 優先選擇低碳供應商 | 1. 持續監控各國碳關稅要求 2. 透過ESG評鑑尋求競爭力低碳商 |
